É um processo social. É a contraposição da escola do poder onde há o interesse individual e é fragmentador, na escola cultural o interesse é comum e o sistema é integrador. São encontrados diversos barreiras, pois o interesse cultural quase sempre impedem as mudanças. Sendo a formação da estratégia como um processo onde se é coletivo e baseado nas crenças e interpretações comuns a todos os membros da organização que tem como ponto fraco basear-se apenas no presente, desconsiderando as mudanças que estão por vir.
Exemplos de pontos fortes do Wal Mart do Brasil:
- Mercado promissor com grande capacidade de consumo e com grande campo para crescimento.
Exemplos de pontos fracos do Wal Mart do Brasil:
- Pecou no Layout da loja acreditando que o brasileiro iria se adaptar ao modelo americano.
Na minha opinião a cultura organizacional está ligada à idéia de cognição coletiva caracterizada pela "mente da organização" expressada em crenças comuns que se refletem nas tradições, nos hábitos e nas manifestações mais tangíveis relacionadas à história, aos símbolos e até mesmo aos edifícios e produtos da empresa . Assim, a cultura seria responsável pela formação da estratégia e uma desencorajadora das mudanças estratégicas.
ResponderExcluirParabéns pelo artigo. É muito importante que as pessoas fiquem informadas sobre esses tipos de processos sociais, pois muitos não sabem disso.
ResponderExcluirBom quanto a este ponto fraco que é o Layout do WAL MART, realmente procede, pois os americanos trouxeram o layout e aplicaram nas filias do WAL MART aqui no Brasil onde os brasileiros realmente não se adaptaram a seus costumes devido ao prórprios hábitos culturas/costumes já obtidos em seus diversos outros VAREJISTAS aqui do Brasil. Portant devido a seus layout americanos o WALT MART viu que não estava obtendo tamanho sucesso como o esperado. Para reverter esta situação teve que se adaptar aos costumes brasileiros. Bom é o que as pesquisas mostram com relação ao assunto e o conceito esta muito bom...
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