sábado, 19 de junho de 2010

Escola de Aprendizado

A formação estratégica desenvolvida pela aprendizagem define que estratégia pode ser encontrada e produzida por toda a organização, as organizações aprendem com o fracasso tanto quanto com o sucesso, ou mais. Uma organização que aprende buscar ativamente transferir internamente
conhecimento despendem energia olhando para fora de seus limites em busca do conhecimento.

Algumas premissas:
  • Estratégia assume forma de um processo de aprendizado ;
  • Formulação e implementação tornam-se indistinguíveis;
  • Líder não concebe estratégias deliberadas, gerencia o processo de aprendizado;
  • Estratégia : padrões do passado --> planos para o futuro --> perspectivas para guiar o comportamento geral da organização.
Exemplos de pontos fortes da empresa CINTED-UFRGS:
  1. Estimula o estudo da teroria da administração.
  2. Treina o processo decisório. 
  3. Controla o desenvolvimento dos participantes.
Exemplos de pontos fracos da empresa CINTED-UFRGS:
  1. Disponibilidade de Tempo.
  2. Problemas organizatórios.
  3. Condução por professores despreparados. 

Um comentário:

  1. Anderson de Farias Martins22 de junho de 2010 às 22:21

    Pessoal pelo meu entender escola de aprendizado resumi-se estratégia como um processo emergente que se origina em toda a organização através de seus membros individualmente ou coletivamente. Assim, as estratégias surgiriam dos padrões comportamentais praticados pela organização, inexistindo a cisão entre formulação e implementação da estratégia. As estratégias seriam o aprendizado da organização que emerge por intermédio do fluxo das ações organizacionais.

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